又是一年云起时
又到了一年一度的云栖大会. 赶在最后一天来参加, 主要是一来给友军支持鼓劲儿, 二来想gain some insights of the future.
全程用心听下来, 技术类的收获较少且较为零碎, 但当我尝试着从另外一些视角来看, 收获很多, 整理在这里.
演讲人
我会想, 如果站在台上的人是我, 那么我应该怎么做更好? 庆幸此时作为观众, 作为局外人, 能看清楚很多.
- 筛选自己的目标用户, 可以通过几个问题来开场. 或者说明下自己的目标群体, 需要有哪些背景知识. 发现这种临时的meetup, 演讲者与观众, 都是双向不可知的. 即
- 需要能提出问题, 让观众思考回答, 提升参与度. 不然就是无趣的讲课了.
- 需要说是什么, 但也要说不是什么. 不然就是没啥营养的产品介绍了.
- 讲话内容需要与PPT一样, 不能干说, 需要手指在PPT上划出重点. PPT 里只列出需要强调的重点.
- 最好能实时演示, 例如在线编程, 在线demo. 一定要防止成为产品介绍
- 不要使用页面截图, 太小了, 大家看不清, 也不会耐心去看. --> 突出重点即可. 内容不要堆砌太多, 讲不过来.
- 缺少具体数据&实际案例, 比较空
- 资源候补功能, 说了可以用, 但作为听众如果想使用这个功能, 其实更关注候补的成功率, 能否给出数据?
- 实时演示页面实在太小了, 根本看不清.
- 讲清楚 背景, 背景很重要!
- 要知道分享的目标是啥:
- 是单纯的秀肌肉么? —> 不能认怂, 嘲讽友军. —> Jobs的经典
- 是让观众能学到东西? 能有所收获? —> 内容要通俗易懂, 不要发明新名词, 不要buzzword. 可以认怂, 可以讲走的弯路.
- 我个人习惯第二种, 我相信作为观众, 也更喜欢第二种.
- 架构前后变化点(例如ECI从ImageCache变到支持ImageCache+DataCache), 需要 highlight 出来!
- 不要一一列举bulletpoint, 而要有层次地来将为啥有这些, 要关注在why, 而不是what. 例如主动运维的几个状态:
- Inquiring:
- scheduled
- executing
- avoided:
- ...
- 可以站在设计者角度: 为啥设计这几种状态, 这几种状态的递进层次是咋样的? 为啥不能有其他状态? 等方式进行讲解. 或者讲清楚背景&问题, 然后问观众, 假如让你来设计, 你会咋样?
- 也可以站在使用者角度: 怎么用这几个状态, 能列举出具体的case/sample.
- 记住: 人一次是记不住超过3项内容的.
- PPT里的文档链接地址, 实际上听众是拿不到PPT的, 所以无法访问到. 所以可以说明下, 然后在最后放个群二维码, 拉进群里, 统一把材料分发.
- 需要自己把演讲录下来, 然后站在听众的角度来思考来分析. 这样
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